Negli ultimi anni Torino ha attraversato una profonda evoluzione del proprio ecosistema dell\u2019innovazione. Al centro di questo percorso si colloca CTE Next \u2013 Casa delle Tecnologie Emergenti, un\u2019iniziativa che ha saputo coniugare sperimentazione tecnologica, collaborazione pubblico-privata e impatto concreto sul territorio. L\u2019Impact Report di CTE Next restituisce la fotografia di un\u2019esperienza unica nel panorama nazionale, capace di tradurre politiche di innovazione in risultati misurabili per imprese, cittadini e istituzioni.<\/p>\n
I numeri raccontano la dimensione dell\u2019intervento: oltre 18 bandi realizzati, 400 eventi, 2.000 persone formate, 40+ sperimentazioni in ambiente reale, 750 imprese profilate e 200 imprese accompagnate. Sono stati erogati pi\u00f9 di 300 servizi ad alto valore aggiunto, tra cui percorsi di accelerazione, consulenza tecnologica e di business, urban testing, definizione di casi d\u2019uso e spazi di coworking. CTE Next si \u00e8 affermata come una piattaforma operativa in grado di accompagnare le imprese lungo tutto il ciclo dell\u2019innovazione, dalla validazione tecnologica alla messa a terra delle soluzioni.<\/p>\n
Uno degli elementi distintivi emersi dall\u2019Impact Report \u00e8 il ruolo dell\u2019Urban Testing. Attraverso interviste one-to-one, questionari e analisi qualitative, \u00e8 stato possibile misurare come la disponibilit\u00e0 di infrastrutture tecnologiche avanzate, il supporto tecnico dei partner e soprattutto l\u2019intermediazione con la Pubblica Amministrazione abbiano contribuito ad aumentare il livello di maturit\u00e0 tecnologica (TRL) delle imprese.<\/p>\n
La PA non si \u00e8 limitata a osservare, ma ha agito da abilitatore, riducendo tempi e complessit\u00e0 amministrative e rendendo Torino un vero laboratorio urbano a cielo aperto.<\/p>\n
Tra i casi di successo spiccano Reefilla, evoluta da startup sulle colonnine di ricarica a promotrice di un Competence Center torinese sulle second-life batteries, e AB Zero, premiata nel 2025 dalla MOST Mobility Challenge per la sua soluzione di trasporto biomedicale tramite droni.<\/p>\n
L\u2019Impact Report dedica un approfondimento agli effetti occupazionali generati da CTE Next. Il confronto con i benchmark nazionali del MIMIT mostra una dinamica di crescita superiore alla media:<\/p>\n
Questi dati confermano come l\u2019innovazione promossa da CTE Next non sia fine a s\u00e9 stessa, ma si traduca in lavoro qualificato, attrazione di capitale e crescita inclusiva, rafforzando la competitivit\u00e0 dell\u2019ecosistema torinese.<\/p>\n
Accanto al supporto alle imprese, CTE Next ha investito sul futuro attraverso CTE Next Education, un programma dedicato alle scuole e gestito da 2i3T.<\/p>\n
Coinvolgendo 40 istituti, 90 classi e oltre 2.000 studenti, il programma ha integrato la didattica tradizionale con incontri interattivi con le imprese e percorsi sulle tecnologie emergenti, favorendo anche lo sviluppo delle soft skills.<\/p>\n
L\u2019impatto del programma \u00e8 stato riconosciuto a livello internazionale, con un progetto finanziato dal Bloomberg Youth Climate Action Fund e menzioni in contesti come Tunisia e Giappone.<\/p>\n
L\u2019Impact Report evidenzia anche il percorso di internazionalizzazione di CTE Next e della citt\u00e0 di Torino. Attraverso reti europee e globali, eventi e visite internazionali e il dialogo con incubatori e acceleratori esteri, Torino ha rafforzato il proprio posizionamento.<\/p>\n
Nel Global Startup Ecosystem Report 2025 di Startup Genome, Torino \u00e8 entrata nella Top 80 degli ecosistemi emergenti globali, con CTE Next riconosciuta come Key Ecosystem Player. CTE Next \u00e8 inoltre citata tra i progetti di laboratorio urbano innovativo che hanno contribuito alla vittoria di Torino come Capitale Europea dell\u2019Innovazione 2024-25.<\/p>\n
I risultati dell\u2019Impact Report non rappresentano un punto di arrivo. Nel mese di luglio \u00e8 stato approvato il proseguimento delle attivit\u00e0 e l\u2019avvio di una fase due, pi\u00f9 light nella struttura ma chiara nella sua natura: continuare a fare di CTE l\u2019hub di generazione di idee e soluzioni tecnologiche ad alto impatto, a servizio della Pubblica Amministrazione locale e non solo. Nel mese di dicembre \u00e8 stato finalizzato il Protocollo d\u2019Intesa con i partner pubblici, consolidando una governance condivisa.<\/p>\n
A partire da gennaio si aprir\u00e0 il nuovo piano di lavoro, orientato a offrire a PA e imprese servizi di generazione di idee, sviluppo e sperimentazione in campo di soluzioni basate su AI, dati, quantum, robotica, XR e CCAM, in risposta a sfide sempre pi\u00f9 pressanti: dalla neutralit\u00e0 climatica alla sicurezza e resilienza del territorio, dalla mobilit\u00e0 urbana a nuovi servizi urbani innovativi abilitati dai droni, ad esempio in ambito sanitario.<\/p>\n
Si lavorer\u00e0 a un nuovo catalogo di servizi, con un focus sull\u2019ingaggio di partner privati e sul rafforzamento delle collaborazioni operative: dall\u2019ascolto dei bisogni della PA alla co-progettazione, fino alla sperimentazione e all\u2019adozione di soluzioni scalabili. Continueranno inoltre le attivit\u00e0 di raccordo con le altre CTE italiane, in particolare attraverso il Cluster Smart Mobility, guidato da Torino e connesso al Living Lab ToMove, naturale spin-off di CTE in ambito mobilit\u00e0, e il Cluster Quantum, sviluppato insieme a Napoli, Bologna e ad altre CTE italiane.<\/p>\n
In questa traiettoria, CTE si connette in modo naturale con strumenti di attrazione e soft-landing come il Torino Talent Gateway, contribuendo a rendere Torino sempre pi\u00f9 riconoscibile come piattaforma urbana capace di attrarre competenze, imprese e innovazione ad alto impatto.<\/p>\n